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2020-10-25 10:52:33

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  她说天掉下来你都不怕。因为我们现在要建立一个品牌,这个事情我们是很不容易的。也就是说,跟陌生人打交道,他可能也会比我强。

  那您要遇到,有时候在公司里头事特别多,太太生气了怎么办?刘恩元:她生气了我们吵完以后,基本上是我回去给她煮东西认错。她说天掉下来你都不怕。我出来以后,他们接着都愿意跟着我过来。

  刘恩元:对,当时我们技术开发部做好了以后,就是到了第三年,我们就把技术开发部,就升级为叫保安科技研究所。旁白:他出生于一个普通的农村家庭,他走的是所有60年代人所走的平凡的路,他的企业是被政府一纸公文推出来的。刘恩元:对,后面我说,下一步的这块,我可能会更愿意多点时间去陪陪他们。

  刘恩元:对,后面我说,下一步的这块,我可能会更愿意多点时间去陪陪他们。就比如说整个昌恩给人的感觉,是那种特别和谐的感觉,特别像一个大家庭的感觉。主持人:在我们印象里这个门槛挺高的呀!刘恩元:一般的,如果是要搞复杂一些的技术系统,比如说联网系统,那是门槛比较高。

  就是要抗击恐惧,还有一些什么事情,就遇到什么困难的时候,我是怎么来去处理,我是怎么来去面对的。那您在昌恩,您建立昌恩最注重的一方面是什么呢?刘恩元:我觉得最注重这一块,就是我们的文化理念这一块。把这些做完了以后,这个客户才能够长久去想。

  我们现在,根据比较保守的估计,像2011年全国安防市场是2400个亿。我们往这边去做完了以后,能够全国各地的那些人,都能够这样繁荣昌盛,然后大家都有一个感恩的心态,去回报社会。主持人:好事都给你们捞着了。

  现在黄埔这一块,就是很多人在潜移默化的,会长进得非常多,特别是我们第一批,首次创业的那些人。那么以后慢慢的,一些小公司可能就慢慢缩小。这会是一段怎样的故事?欢迎本期总裁故事的嘉宾刘恩元。

  我现在小孩在那边读书,我太太过去以后就是,一个陪着他们读书,另外的话,我们本来给她开了一个澳大利亚公司。旁白:近几年,我国的安防行业,平均以15%-30%的年增长率迅速成长,安防行业呈现出了一个蓬勃发展的良好势头。主持人:因为发展速度太快了。

  刘恩元:没到华为,后面找了一家保安服务公司,就是深圳市公安局下属企业。但是又是一个朝阳行业。等她帮她做到理顺了以后再去读。

  主持人:可能建立一个好形象要花上几年,甚至十几年,但是毁掉一个品牌,就一件事儿就可以了。另外就是说,我太太那边的事情比较多,就是说开一个咖啡厅,然后经过开这个咖啡厅的话,建立一个交流平台。刘恩元:对,后面我说,下一步的这块,我可能会更愿意多点时间去陪陪他们。

  刘恩元:基本上她在管理。那么在这个时候,就叫群雄割据的阶段。我们原来成立这个公司,为什么叫昌恩呢?就是一个是,当时我们有一个想法,恩是可能有一个。

  因为2008年,我们当时企业的发展,刚好也是金融风暴那一块,金融风暴这一块,很多企业就不想去花这些钱做培训那些事情的。他们的感情实际上是最深的。你要不是专门的,就好像不是卖一个产品,我卖给你就完事了。

  因为前期的一些投入全部都回收了,一个是我们研发出来的产品推向市场,另外这一块我们还有,除了推向市场以外,就还做了一些工程项目,就已经能够自给自足了。主持人:积累了一些自己的团队。刘恩元:对,就这样。

  主持人:全智能化。我们就把我们这个原来科研所的团队,就准备改制过来。它当时,保安服务公司就是做这些安防的,安防行业。

  我们往这边去做完了以后,能够全国各地的那些人,都能够这样繁荣昌盛,然后大家都有一个感恩的心态,去回报社会。主持人:全智能化。它当时,保安服务公司就是做这些安防的,安防行业。

  刘恩元:对,后面我说,下一步的这块,我可能会更愿意多点时间去陪陪他们。在这个领域,谁又会是未来真正的王者呢?主持人:我记得是在2005年,昌恩开始开展国际渠道,对吗?刘恩元:2005年有开展一些,但是在国际渠道这一块,我们实际上是做得不太好的。主持人:所以国际渠道算是退回来了吗?刘恩元:国际市场这一块已经开始有点那个了,有点思路在做。

  后面就不行,就再找。主持人:跟您的性格一样,很温和的在前进。主持人:也是,这个机遇不一样。

  就她有时候看的是这一点。我们要专业的人来去做专业的事情。因为有些公司是这样的,它就是靠着一些关系。

  毕竟这个电子行业这一块,对服务、对技术是要求比较高的。主持人:那她是很强势的人刘恩元:也不是很强势,我是比较内向的,她是相对比较外向一些。就比如说整个昌恩给人的感觉,是那种特别和谐的感觉,特别像一个大家庭的感觉。

  觉得这个事情我要干就干,不干就算了,反正这个事情,这里不理,叫此处不留爷,自有留爷处。现在就全国的安防企业,据统计有四万多家安防企业。我们当时的思路就是说,正因为有金融风暴来了,我们现在为了做好一些金融风暴以后的一些准备。

  他犯了错误以后,我们如果是把他当做是家人,把他当做兄弟姐妹的话,那心里面就会比较平和一些,兄弟姐妹犯了一些什么样的错误,或者做了一些什么样的措施,得给他们说一说,给他提出来,下面再改正,让他认识到,我觉得就行了。刘恩元:淘汰率很高。他就非常容易沟通,如果说今年换一下,明年换一下,一来的话,对你的不了解,客户对你不了解的话,那他们就比较难沟通了。

  主持人:国外很流行这种,就是喝咖啡。刘恩元:我心里面不会这么去想,实际上我女儿她是学国际贸易学会计那一块。有些甚至连工资我都不要了,我走了。

  包括现在我们有一个梁总,他是1992年过来的,他的口才非常好,过来以后他就负责开发一些业务。主持人:您在澳大利亚开的那个咖啡厅,听说是您太太在管理的?刘恩元:我太太在管理的,她现在是在那边。主持人:那我给您三个选择,一个好爸爸,一个好丈夫跟一个好老板,您会自认为,会选哪个?刘恩元:我现在,我是这样的,更希望能做个好爸爸跟好丈夫。

  但是很多都是,就小型的安防企业特别多。主持人:您在澳大利亚开的那个咖啡厅,听说是您太太在管理的?刘恩元:我太太在管理的,她现在是在那边。主持人:公司现在有26家国内的分公司了,对吧?刘恩元:对,分支机构。

  换句话说就我毕业出来的户口,不知道放哪里。刘恩元:在帮忙,对。按照他们的一些的思路就是说,好像爸爸在把家里面当做旅馆一样的,就是回来睡一下觉,白天也很少见到,吃饭也很少在家里面去吃。

  我们现在拓展国际市场这一块,现在也跟一家公司在谈合作。刘恩元:有一点这种想法,就是说人家,像做安防的公司,有些是发展得非常好的,一年可能翻一番,或者两年翻一番。他给我们传授的理念,因为我们农村出来的,农村住的人,如果是要吃谷子,要自己种田嘛。

  主持人:这个淘汰率好高。毕竟这个电子行业这一块,对服务、对技术是要求比较高的。就我可能会说,觉得你有这个兴趣,有这个能力你去做,没问题。

  我就觉得大家志同道合一起做一点事情。那么也是在近两年的过程当中,可能会去采取考虑。主持人:还是以广东这边?刘恩元:和长三角这一块。

  他说看到我们这么多架构,没看到有市场部。因为我们现在对小孩,我们觉得是,比较尊重他自己个人的选择。主持人:您在澳大利亚开的那个咖啡厅,听说是您太太在管理的?刘恩元:我太太在管理的,她现在是在那边。

  它当时,保安服务公司就是做这些安防的,安防行业。另外就是说,我太太那边的事情比较多,就是说开一个咖啡厅,然后经过开这个咖啡厅的话,建立一个交流平台。刘恩元:应该算是推出来的,就根据形势的发展是这样出来的嘛。

  所以说她是一个思想比较活跃的人,她觉得这是一个机会,可以去试一试,有时候我可能没想到,她想到了,互补。但是现在我儿子,他非常关心我们公司的事情。所以我们这里就做得比较谨慎一些。

  就是说公司利益在这里,我家的利益在这里,可能有时候有点冲突,可能公司利益会提高一点。刘恩元:跳来跳去。主持人:您看起来特别的温和,特别的亲切。

  假如说我做好了这个系统,投资不少钱,做了一年不到坏了,或者两年不到坏了的话,那企业的投资也不值得。我出来以后,他们接着都愿意跟着我过来。即将14岁的昌恩集团,在他的养育下,成为了安防企业100强。

  主持人:他现在在澳大利亚工作吗?刘恩元:我儿子,是吧?儿子还在读书,还在上高中,对。主持人:这个圈。不用我客户太操心,觉得我今天叫你做什么事情,你不知道什么套路,今天来一个人,要我怎么教你,第二天又来一个,又要怎么教你,他们觉得特别烦。

  而且她在投资方面比较有灵感,就比如说企业的哪些方面要投入,她能够比较看得到这一点。另外就是说,我太太那边的事情比较多,就是说开一个咖啡厅,然后经过开这个咖啡厅的话,建立一个交流平台。在学习。

  因为我们现在,有很多客户对我们的评价就这样,觉得好像去年来的,前年来的,还有前几年来的,都是一样的人。但是很多都是,就小型的安防企业特别多。它当时,保安服务公司就是做这些安防的,安防行业。

  因为我们现在要建立一个品牌,这个事情我们是很不容易的。到1997年的时候,公安部不是有一个文件嘛,当时就说你这个公安部门的人,全都要自己去做工程,要自己去验收。按照他们的一些的思路就是说,好像爸爸在把家里面当做旅馆一样的,就是回来睡一下觉,白天也很少见到,吃饭也很少在家里面去吃。

  既然在一个大家庭里面,你肯定会犯错误的嘛。他们就觉得跟昌恩公司打交道,是非常可以值得信赖的。我们工作当中,这个事情不会给他讲得太多。

  那么以后慢慢的,一些小公司可能就慢慢缩小。刘恩元:对,当时我们技术开发部做好了以后,就是到了第三年,我们就把技术开发部,就升级为叫保安科技研究所。他说您怎么会没有呢?他说如果没有市场部的话,对以后公司的发展方向是没那么明确的。

  现在我们下一步也在,今年内我们整个组织架构发展过程。旁白:他出生于一个普通的农村家庭,他走的是所有60年代人所走的平凡的路,他的企业是被政府一纸公文推出来的。主持人:哪个部?刘恩元:就是我们公司有一个叫市场部。

  主持人:我也有了解到,昌恩的人员流动率是非常低的,我想应该是这样一些文化,在影响了他们,也留住了他们。主持人:跟您的性格一样,很温和的在前进。但是他是录取,我们已经录取了,但是后面一打听,他那个是一个私营企业,他没有户口指标。

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