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2020-08-11 09:46:40

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  我们应该有自己知识产权工业软件,我认为还是有这样的突破口的。  第一个案例是特斯拉50亿美元投资,这个工厂用了150多个机器人把整个工厂智能制造,几乎不需要太多的人工。本人在清华大学学习工作,在海外学习工作,很长一段时间都在做全球最先进的半导体设备制造,我对制造一直情有独钟。

  对智能制造来讲可能是2.0和3.0的问题。今天上午的时间有限,分享我们对智能制造的理解。毕竟我们有我们的优势,前面几位老总谈到,我们有非常大的制造底盘,我们人口多,需求大,制造它牵扯到底层需求,我们的需求是巨大的。

  对德国和美国有提升的作用,工业回流,技术和设备得到认可。德国是另一种类型,它属于制造业非常强,德国的重点很清晰,让自己的机器设备更优秀。德国给我们很好的例子,对中国的影响很深。

    有请本次论坛的参与嘉宾,清源投资董事长朱方、大族激光副总裁李玉廷、天星资本合伙人赵艺博、达晨智能基金合伙人任俊照、楚商领先创业投资董事长李娟。孙伟、朱方、李玉廷、赵艺博、任俊照、李娟出席峰会并参与中国制造2025:智能制造高层论坛,论道中国制造业下一个十年。我们很关注智能制造,智能制造是什么一是产品的智能化和制造的智能化。

  从四个环节,包括冲压、组装、测试等,这四个环节需要的机器人是无缝对接的,让人感到很震撼。为什么这个工厂不在中国,我们分析它主要的优势是节省人工,中国没有这样的优势,他现在在中国考察,希望在中国建设一个工厂,因为中国市场太大,不得不在中国建设分工厂。  还有一个优势,大家在互联网研发上,国外推出很多开源平台,我国在开源平台上不具备优势,这与我们的文化相关,我们不太喜欢共享,这是我们的文化所导致的弱点。

  今天我们每个人的个性化需求,由于智能时代的到来,非常容易实现。如果我是一个5-7年,有时间周期,必须清算的基金,我要考虑技术在这么短时间内能否给投资者带来回报,并不是好的技术就能在短时间内得到回报,我非常看好智能制造领域,从手机和银行芯片,包括数控控制系统,投了目前国内封装智能化最大的公司等。影响最多的是全球两大人口国家,包括中国和印度,这两个国家要用机器替代的人数大概是6亿人,这就是未来的发展。

  下一步问题是如何引领世界往前走我们认为是智能制造,这个技术会改变我们的生活,各种各样的模式,产生很多变化,智能化的技术带来的特点是技术创新驱动。从投资的角度来看,我们也会做投资,这样的模式互利互通,更加协调的推进智能制造的发展。让制造业有互联网的属性,如果我们的制造业加上智能后,营造通吃的属性,这是很可怕的。

  神经网络,从国际来讲,可以做到100多层神经网络的深度,现在可以应用的这方面的镜片只能到这里,大家可以时时刻刻感受到脚步越来越近。  还有一个优势,大家在互联网研发上,国外推出很多开源平台,我国在开源平台上不具备优势,这与我们的文化相关,我们不太喜欢共享,这是我们的文化所导致的弱点。智能制造的发展有利于助推供给侧结构改革。

  他有一个传统的产业在运行,通过技术的嫁接,它本身是盈利的,有非常大的市场空间,使得它有更好的空间、更高的品质,我们团队比较好,如果不是5-7年周期的基金,我是大型企业,我的投资策略可能要长一点,我会给投资公司,周期长一点,围绕自己的产品和产业构建上下游,对我自己做一个长远规划。  孙伟:李总也是负责产业投资的,请他分享。特斯拉总裁有一个2020计划,希望2020年达到年产量50万辆,由这家公司提供的设备来说,问题不大。

  从实验者角度来说,我们认为有很多问题需要解决。如果我是一个5-7年,有时间周期,必须清算的基金,我要考虑技术在这么短时间内能否给投资者带来回报,并不是好的技术就能在短时间内得到回报,我非常看好智能制造领域,从手机和银行芯片,包括数控控制系统,投了目前国内封装智能化最大的公司等。每一个工作站需要站着一个巨大的机器人,我们现在看到的是玩具型的机器人,真正产业的机器人差很多。

  对智能制造来讲可能是2.0和3.0的问题。智能制造的发展有利于助推供给侧结构改革。  孙伟:软硬件技术有机结合可以使智能技术的发展更好。

  在此转型升级大潮下,中国制造业如何应对变革与创新  特尔佳科技董事副总经理孙伟作为中国制造2025:智能制造高层论坛的专场主席,对高层论坛作开场演讲。如果我是一个5-7年,有时间周期,必须清算的基金,我要考虑技术在这么短时间内能否给投资者带来回报,并不是好的技术就能在短时间内得到回报,我非常看好智能制造领域,从手机和银行芯片,包括数控控制系统,投了目前国内封装智能化最大的公司等。  李娟:美国是软件强国,网络应用技术和信息化比较强,模仿硬件和软件结合起来。

  我参观过很多国内的科技创新,我也参观过美国和欧洲的,只有在德国、荷兰看到孵化器里配备一个孵化空间,创业企业可以在那里做工作,这是政府出资建的硬件车间,先进的机床等让创业团队能够通过自己的手实现机器的制造。  还有一个优势,大家在互联网研发上,国外推出很多开源平台,我国在开源平台上不具备优势,这与我们的文化相关,我们不太喜欢共享,这是我们的文化所导致的弱点。现在制造型工厂解决自动化、检测自动化、制造自动化、通讯自动化,这可能是2.0、3.0的事情。

  各地方政府在追逐各种各样的政策,就像周边的东莞市;三是我们中国智能制造的技术依然处于初级阶段,恰恰是我们未来投资界,我们企业未来发展的机会,我们的短板是我们未来发展的机会。他有一个传统的产业在运行,通过技术的嫁接,它本身是盈利的,有非常大的市场空间,使得它有更好的空间、更高的品质,我们团队比较好,如果不是5-7年周期的基金,我是大型企业,我的投资策略可能要长一点,我会给投资公司,周期长一点,围绕自己的产品和产业构建上下游,对我自己做一个长远规划。中国的市场很大,智能制造的趋势势在必行;  第二个案例是德国某企业被中国美的收购了,收购的过程是一波三折的,美的签署了一些苛刻的条款,目前全球有很多公司,他们公司业务很纯粹,估值40亿PE,其他公司大概30亿PE左右。

  由于老龄化社会的存在,招人难。我们认为房地产不能带动中国经济时,中央政府感觉到未来的出路是什么,目前国家鼓励双创,走技术创新的道路。各地方政府在追逐各种各样的政策,就像周边的东莞市;三是我们中国智能制造的技术依然处于初级阶段,恰恰是我们未来投资界,我们企业未来发展的机会,我们的短板是我们未来发展的机会。

  大族激光是一个典型制造业企业,从先进制造业到智能制造中间有不小的距离,听了在座主题发言人以及嘉宾的观点,智能制造将会极大的改变我们生产力的结构和水平,同时改变我们的生活方式。智能制造的核心关键技术是关于云计算、大数据、机器学习、传感器等,核心的技术更多的掌握在美国、德国、日本等发达国家的手中,核心技术真正在资本制造的比例占七成,在智能制造比例中,一是互联网属性,二是核心技术,我们掌握的并不是只占优势,我国还是有很多挑战,我们非常重视它,所以出台了中国制造2025,我觉得这是非常正确的。大数据,互联网互相交流的内容。

  接下来进行与嘉宾互动的环节,请大家谈谈如何看待当前中国以及全球智能制造的现状。在此转型升级大潮下,中国制造业如何应对变革与创新  特尔佳科技董事副总经理孙伟作为中国制造2025:智能制造高层论坛的专场主席,对高层论坛作开场演讲。  李玉廷:谈谈大族激光,中国制造2025要在大族激光上大放光芒,这对我们来说肯定,也是鞭策。

  所谓智能机器人,能够与周边的环境进行简单的互动。新兴的东西在中国市场能否更好的应用,在这么大背景的市场环境下以及这么大的生产基地下,对于美国来说,虽然他有很强的技术,但是产品化的落地速度,没有中国创新企业那么强。大族激光是一个典型制造业企业,从先进制造业到智能制造中间有不小的距离,听了在座主题发言人以及嘉宾的观点,智能制造将会极大的改变我们生产力的结构和水平,同时改变我们的生活方式。

  如果我是一个5-7年,有时间周期,必须清算的基金,我要考虑技术在这么短时间内能否给投资者带来回报,并不是好的技术就能在短时间内得到回报,我非常看好智能制造领域,从手机和银行芯片,包括数控控制系统,投了目前国内封装智能化最大的公司等。接下来进行与嘉宾互动的环节,请大家谈谈如何看待当前中国以及全球智能制造的现状。很多工厂有很多设备供应商和自动化公司,要做一些标准,跟研究机构进行对接。

  今天我们每个人的个性化需求,由于智能时代的到来,非常容易实现。现在每个人都带着手机,现在的智能技术完全可以做到,手机上的盒子可以自己供电,每天走路消耗的能量就是一个发电机,带上超强的电池,这就是一个充电系统,不需要带充电器,就可以自助充电。前一段时间在上海谈得不太顺利,可能在深圳、北京、广州等,重新考虑建设,但是他不急。

    孙伟:赵总对并购的案例,描绘当前以及未来智能制造的发展前景,有请李总。大族激光自身的产品和事业发展会向这方面推动,我们长期从事智能制造,我们对智能制造有自己的理解和方法,大族激光会不断扩大事业部门,也成立了投资部门,我们投资围绕智能制造和下一代智能机器人展开,因此我在这里做一个推广,如果以后有跟我们主业相关,有兴趣合作的企业届同仁,我们可以认识一下。现在制造型工厂解决自动化、检测自动化、制造自动化、通讯自动化,这可能是2.0、3.0的事情。

  归纳我们的投资逻辑,当下技术是领先的,要看远景,他可能还在成长的路上。影响最直观的是最近李克强总理提出工匠精神,中国人很讲工匠,传统老练以及几百年的历史。  孙伟:问我们的主持人,如果今天有一位女士穿着跟你一模一样的衣服,你会怎么想  主持人:撞衫不可怕,谁丑谁尴尬。

    谈谈个人理解,目前我国在智能制造的优势。智能制造的发展有利于助推供给侧结构改革。智能制造的核心关键技术是关于云计算、大数据、机器学习、传感器等,核心的技术更多的掌握在美国、德国、日本等发达国家的手中,核心技术真正在资本制造的比例占七成,在智能制造比例中,一是互联网属性,二是核心技术,我们掌握的并不是只占优势,我国还是有很多挑战,我们非常重视它,所以出台了中国制造2025,我觉得这是非常正确的。

  中国制造2025仅仅是我们的目标,中国的机器人90%处于机器的阶段,我们仅仅处于自动化阶段,还没真正达到智能化阶段,这条路还是比较漫长的;四是希望投资界、企业共同努力,让中国未来成为制造大国变成智能制造的强国,感谢各位嘉宾,感谢坚守在会议现场的各位来宾,谢谢大家!  2017全球总裁创新峰会具体由总裁汇和广东省企业投资促进会承办,深圳市汕头商会、中锂财富、合兴永盛、中国商会联盟、国际绿色经济协会、中国城市竞争力研究会协办,广东省制造业协会、辽宁南北金融投资研究院、国购基金、广东省VR产业联盟、深圳市龙岗区人力资源经理人协会联合承办。与智能制造关联度非常高的词,大家讲得少,也就是机器人。大概投了十几家,我们的资金规模不大,只有5亿,投了十几家企业。

  对智能制造来讲可能是2.0和3.0的问题。中国的制造业比较薄弱,我们在硬件和软件上有比较大的提升空间。世界智能制造的特点,德国在制造过程中以及工业4.0的提出,他们走得相对比较前沿,制造过程智能化很多时候需要你在制造过程中的信息化技术的处理,以及高端设备的应用。

    赵艺博:大家好,我是天星资本的赵艺博,我分享三家公司的两个案例。  台下:漂亮。  任俊照:我们已经到了第二期,主要方向归纳为几方面,一是工艺机器人高端装备这条线,二是智能硬件方向,三是智能汽车,因为汽车行业是非常大的,四是人工智能技术方向,五是工业4.0方向,包括解决方案和工业4.0模式的创新。

  1920年,提出罗伯特机器人新名词,提出后的20年,第一台家用机器人开始出现。对德国和美国有提升的作用,工业回流,技术和设备得到认可。大家知道去年双创周主会场在深圳召开,李克强总理亲临会场,以及大族激光写的《中国制造2025手册》。

  前面两位老总说到劳动力市场到了一个阶段,今天人工智能关于机器识别、机器视觉、机器学习、机器决策等,从技术上全部突破了,智能制造今天已经被技术推向智能制造的风口。毕竟我们有我们的优势,前面几位老总谈到,我们有非常大的制造底盘,我们人口多,需求大,制造它牵扯到底层需求,我们的需求是巨大的。可以理解为管理费用的降低,引导一个产业进行大的提升,它解决的不只是最简单的人工,甚至可以把整个线的功能取消了,降低了管理企业的成本。

  关于智能制造的技术,已经没有太实质性的突破,离真正的智能还有很长一段路要走,建议前面两位老总畅想未来真正做到智能化后,我们的社会和国家会是什么样的前景。 4月15至16日,2017全球总裁创新峰会暨中国创新企业与资本对接会在世界级创新之都深圳的会展中心举行,共同探讨全球经济背景下企业可持续化发展的机遇与挑战。神经网络,从国际来讲,可以做到100多层神经网络的深度,现在可以应用的这方面的镜片只能到这里,大家可以时时刻刻感受到脚步越来越近。

  下一步问题是如何引领世界往前走我们认为是智能制造,这个技术会改变我们的生活,各种各样的模式,产生很多变化,智能化的技术带来的特点是技术创新驱动。就未来技术创新来说,中国现在有整体的自动化技术和创新,目前大社会知道未来的产业趋势、需求点以及增长点在哪里,很多企业都关注新型技术创新,在中国企业的追赶速度下,中国人很聪明,目前看很多硅谷以技术为代表的华人也回来了,把海外很好的技术带回来,相信未来中国还是有非常多的机会。德国制造业的工匠精神对中国的影响非常深,我们投资界企业都会收购德国的企业,德国的企业面临什么问题,老人们在60-80岁左右,世界排名在前三名的工艺水平的公司里主持工作,他的子女不喜欢制造业,喜欢电脑、艺术、金融,他后继无人。

  发达国家非常重视智能制造,各个国家都推出自己相应的国家战略,抢占智能制造的高地。2008年《劳动合同法》的出现,现在不光招人难,炒人也难。在几毫秒时间内,我可以顺着棒球的轨迹,或者在每个队员里,多少码,你可能会冲过去,你提前几毫秒就抢到了,把原来接不到的球也接到了。

  就未来技术创新来说,中国现在有整体的自动化技术和创新,目前大社会知道未来的产业趋势、需求点以及增长点在哪里,很多企业都关注新型技术创新,在中国企业的追赶速度下,中国人很聪明,目前看很多硅谷以技术为代表的华人也回来了,把海外很好的技术带回来,相信未来中国还是有非常多的机会。2017年4月在这里举办会议,你会发现2020年后以人工智能为契机的先进制造系统会改变我们的生活,比如无人驾驶车,出行可能不用自己开车,这是现实中的一部分,只是在社会整体的景、政治、交通、法律法规的整合,我们最近举办了社会智能的实现,这时候会发现它离我们非常近。影响最大的是AlphaGo,智能基础是我们要创造智能的核心,我们要通过神经网络来做智能化的体系。

  我们要让制造业在中国能够像智能制造转换,我们的产品一定要能够跟上这个时代,连上互联网,不是传统的电商、互联网+,我们要主动+互联网,这可能是工业级互联网或者上下游产业链连接。达晨智能基金前三年有专门的智能制造组,设立了专门的智能制造基金,这是专业性的基金。对智能制造来讲可能是2.0和3.0的问题。

  我们有芯片产业链方向,在其他方向领域,我们给每个方向制订了一次投资路线图,在什么阶段关注什么方向的投资标准,每个技术发展都不一样,每个产业和每个阶段也不一样,相应的投资和机会点也是不一样的,每年都会更新投资路线,预演今年的投资主题,在投资方向做到前瞻性,把握好投资决策。本人在清华大学学习工作,在海外学习工作,很长一段时间都在做全球最先进的半导体设备制造,我对制造一直情有独钟。从投资的角度来看,我们也会做投资,这样的模式互利互通,更加协调的推进智能制造的发展。

  最近这几年,智能制造机器人在全球发展迅速,我的理解有三大因素,造成这个产业快速发展。关于自动化,我们投了一个很大的现代化中心,它用什么样的材料做更高强度的注塑,如果从实验室工厂到设计做到连接的技术,总体来讲我们比较关注智能制造。智能制造是2015年5月提出来的,2016年底工信部提出两个阶段,2020年我国重点行业率先达到数字化或者智能化水准。

  我参观过很多国内的科技创新,我也参观过美国和欧洲的,只有在德国、荷兰看到孵化器里配备一个孵化空间,创业企业可以在那里做工作,这是政府出资建的硬件车间,先进的机床等让创业团队能够通过自己的手实现机器的制造。清华大学在80年代末、90年代初建了一个实验工厂、无人车间,我们把原来大楼下的一层很大的地方,大概几千平米,做了一个无人车间。关于智能制造的技术,已经没有太实质性的突破,离真正的智能还有很长一段路要走,建议前面两位老总畅想未来真正做到智能化后,我们的社会和国家会是什么样的前景。

  我回国后更多的转向做风险投资,在清华大学研究院的平台上,给清华大学做。达晨智能基金前三年有专门的智能制造组,设立了专门的智能制造基金,这是专业性的基金。传统认为GDP的增长一定会带动就业率的增长,随着智能技术的发展,大家知道未来GDP的增长不一定会带动就业率的提升,反而是就业率的下降;二是根据2016年中国生产大概8万台机器人,机器人可以1:10替代人工,将近80万人失去自己的职业。

    朱方:我很关心智能制造,我们在很长一段时间内都是做制造的。一是劳动力,对中国来讲,老龄社会快速到来,老龄化对中国的劳动是不争的事实。我们之所以能给这么高的估值,说明中国对技术和人才的缺失,尤其是我国航天航空、船舶、电子信息等工业软件全部来自于国外。

  2025年,我国部分供电产业基本解决智能化问题,我想这个规划比较合理。我们在向自动化、数字化的过程转变,成本上升太快,很多企业丧失了继续发展的能力,所谓自动化、智能化的投入根本来不及,甚至有些工厂搬到海外,有少数研用人才、劳动力成本、低成本的优势。  台下:漂亮。

  2025年,受薪的大概55%,大概11个人的工作将会被机器替代,为雇主节省的薪酬总金额是12兆美元。  孙伟:问我们的主持人,如果今天有一位女士穿着跟你一模一样的衣服,你会怎么想  主持人:撞衫不可怕,谁丑谁尴尬。美国和德国像对中国制造2025的优势,中国制造2025在实施后,对社会、经济等方面带来哪些变化和影响  朱方:我规划了一些愿景,在事实过程中要更多的走。

  德国是另一种类型,它属于制造业非常强,德国的重点很清晰,让自己的机器设备更优秀。很多工厂有很多设备供应商和自动化公司,要做一些标准,跟研究机构进行对接。正是由于智能时代的到来,更加推动我们的消费。

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